Quem é
Anderson Clayton?

Clayton (como prefere ser chamado) estudou Ciências da Computação na USP e formou-se em Análise de Sistemas de Informaçao no IBTA-SP. Em seguida cursou o MBA em Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação. Atualmente está dedicando-se à certificação de Project Manager Professional (PMP-PMI). Atuou durante 5 anos na área de sistemas de CRM (Customer Relationship Management) e no momento está ligado a projetos relacionados ao mercado financeiro (Asset Management). A partir de 2001 adotou como antídoto para o stress cotidiano o mergulho autônomo e, apenas por hobby, formou-se instrutor de mergulho recreacional em 2004. Sua modalidade de mergulho preferida é o mergulho em cavernas, sendo certificado como Cave Diver pela NSS-CDS, Full Cave diver pela NACD e Technical Cave Diver pela IANTD.
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Know-How - As 8 competências que separam os que fazem do que não fazem

knowhow.JPGAutor: Ram Charan
Editora: Campus
ISBN: 8535220127
Ano: 2007
Edição: 1
Número de páginas: 248
Preço: Clique aqui para comparar.

Sinopse (extraí­da do site Submarino):  Ram Charan teve a rara oportunidade de observar profissionais desde o início da carreira até o auge do sucesso e pôde verificar, em primeira mão, o impacto que estes causaram nas finanças e na saúde das empresas e se deixaram as organizações em melhores condições (em aspectos que os números nem sempre revelam). Esse livro inovador e extremamente prático amplia a capacidade dos leitores para alcançar um bom desempenho, em benefício não apenas de suas carreiras, mas também de suas empresas e da economia. As idéias apresentadas fornecem a base para fazer a coisa certa e tomar sempre as melhores decisões, ajudando a desenvolver a rara habilidade de fazer excelentes avaliações.



Você Está Louco! Uma vida administrada de outra forma

vocelouco.JPGAutor: Ricardo Semler
Editora: Rocco
ISBN: 8532520944
Ano: 2006
Edição: 1
Número de páginas: 256
Preço: Clique aqui para comparar.

Sinopse (extraí­da do site Submarino):  Ele delegou poder e se transformou num bem-sucedido empresário; concedeu horas livres para os funcionários e viu a fidelidade da equipe aumentar e o balanço da empresa crescer 27% ao ano por mais de uma década. É nessa história de sucesso que o empresário Ricardo Semler conta neste livro.

Comentário meu: tomei a decisão de realmente comprar este livro depois que li o texto que está na sua contra-capa. Reproduzo este texto abaixo para que o leitor possa entender minha decisão:

“Ricardo Semler, depois do Virando a própria mesa, sumiu por 18 anos. Mas andou ocupado. De lá pra cá tudo virou hiperbólico na carreira dele: a sua empresa multiplicou por trinta, ele foi eleito duas vezes Empresário de Ano no Brasil e uma vez na América Latina, fez mais de 500 palestras fora do Brasil, a revista Time o elegeu um dos 100 futuros Líderes do Mundo, o Fórum Econômico de Dados o escolher como um dos Líderes Globais do Amanhã e o Financial Times o elegeu como um dos gurus mundiais de business. Além disso, virou Acadêmico da Universidade de Harvard e Professor de Liderança do MIT.
Colocar o nome dele na web gera 173.000 sites que o mencionam, dos quais apenas 1% em português. Reuniu 8.500 pessoas para ouví-lo em Sidney e só perdeu para Harry Potter na lista de bestsellers no Japão. Foi também objeto de 290 artigos na imprensa estrangeira de elite, e de 19 especiais em TVs como a BBC e a CNN.
Seus livros estão publicados em 31 idiomas em 134 países, e venderam mais de 2 milhões de exemplares - na lista de bestsellers em 16 países.
Mas Semler teve tempo para mais: construir um hotel com amigos, desenvolver uma cidade nova, um jardim botânico, o instituto DNA Brasil para pensar o país, e uma escola, a Lumiar. No meio-tempo, viajou para 119 países, refez a rota de Marco Polo, atravessou o Saara a camelo, desceu o Nilo de barcaça e subiu o Kantchendjunga, 3ª montanha da terra. Quase. Na verdade teve mais do que sua cota de acidentes, hospitais e equívocos.
Este livro é o desenrolar de uma vida inusual, de um brasileiro que não aceita as verdades estabelecidas, e que pergunta por quê, três vezes em seguida, antes de começar a imaginar um jeito melhor de fazer. Tudo. Sem uma loucura sequer.”



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